区委区政府部署全员核酸工作后，4月26日区住建局（人防办）第一时间组建核酸编组转运队伍，紧急调集车辆司机，落实核酸样本转运准备工作，确保高效运送第一车核酸样本，打好第一枪。

一、构建指挥架构

4月26日中午，住建局（人防办）按街道分片区编组，组建核酸编组转运队伍，局主要负责人王建武任总指挥，蔡晓铃、曾唐舟为副总指挥。西兴、长河、浦沿片区分别由副局长牵头任组长，各带领10余名人员负责各片区采样点至气膜仓送样车辆的调度工作，编组人员共48人。

二、明确转运力量配置

1、督促做好人员配备。4月26日下午与各街道、平台对接，按照“1个采样点配备1个转运人员、1辆转运车辆”的原则，各街道、平台将负责核酸转运人员名单形成汇总清单。26日晚，三个街道分别形成三个片区核酸转运信息登记表。

2、高效落实人、车、点匹配。27日，按照各街道采样点及志愿者安排表配备相应车辆司机，组织片区组员赴三个街道对接志愿者、转运车辆司机和各街道卫生服务中心，建立片区联络微信群，做好人、车、点一一匹配工作，确保每个片区落实一位驻点车队长，并提前做好车辆对采样点和气膜仓的线路熟悉工作。分片区对核酸样本转运志愿者进行了集中培训，开展实战模拟演练。

3、强化指导转运数字化。与社发局对接，确保数字化平台实时可用，局指挥中心、各片区以此为指导，高效调度转运。

三、核酸转运情况

28日全员核酸检测首日，编组转运组于6:30分别于各街道指挥部集结，共调度车辆130辆，转运全区所有全员核酸采样点的核酸检测样本，均在规定时间内高效转运完成。

后续日均排核酸转运车辆100余辆，日均出动车辆调度人员20余人，每天早上7点钟完成车辆集结、清点，确保核酸样本转运有序高效。

四、核酸转运车辆的集中管理

为确保维护安全清洁的核酸样本转运环境，要求三个片区分别落实一位车队长，对车辆及司机进行严格的闭环管理。一是实行车辆集中管理，三个片区车辆每日均集中停放在各街道指定区域，完成当日核酸转运任务后，立即进行集中消杀，并停放在各街道指定区域，集中管理。二是实行车辆规范消杀，分别在西兴（古塘路）、长河（白马湖P7停车场）新设2个车辆消杀点，浦沿片区车辆统筹到海创基地集中消杀，消杀点均由街道根据社发局消杀规范要求设立。三是实行司机集中管理，所有参与核酸转运的司机均按片区安排至指定酒店休息管理（西兴39人居住柏曼酒店、长河30人居住聚才路汉庭酒店、浦沿30人居住锦江之星），由各片区车队长负责闭环管理，确保司机队伍健康、安全、高效、有序。

五、建设工地核酸检测工作

全区共168个建设工地，截至5月2日全区工人约2万余人。为了守好建筑工地这扇“小门”，本着因地制宜的原则，根据建设工地人数与建设地点位置，对不同建设工地采取不同的核酸检测工作安排。一是社发局组织对46个超过200以上工人且距离核酸采样点较远的工地进行48小时一次的上门核酸采样；二是对工人较少的工地采取就近就便原则，确保工人自行进行核酸采样。

下一步，将结合4.28全员核酸以来6天的核酸转运工作情况，进一步梳理工作经验，优化统筹调度，根据常态化要求，合理安排车辆和调度人员，在保证转运效率的基础上，优化节省人力物力，更加便捷的实现全员核酸转运常态化高效化运作。（滨江区人防办  来萍）