“人防工程运维在线”应用场景是浙江人防数字化改革的重要应用场景。在试运行过程中，我办人防工程数量相对较多，工作任务繁重，如何在人员力量不足的情况下高效开展试运行工作是一大挑战。为此，我办主要领导亲自部署、亲自组织，有计划、有针对性地开展试运行工作。

一是狠抓运用培训。组织建立滨江区人防工程维护管理群，邀请各项目的责任单位与维保单位负责人进群，整合培训人员，制定培训流程。召开线上培训会，以视频的形式讲解账户登入与日常操作的方法，解决操作过程中遇到的问题。集中播放市办最新上线的人防工程维管教学视频，进一步加强各单位全面学习和系统掌握人防工程维护管理知识与技能，为维管工作高效开展装上“推进器”。

二是狠抓落地落实。针对试运行过程中工作落实不到位的现象，采取“红黄灯预警+短信通知”相结合的形式，“线上+线下”同督共促的模式，主动作为，优化服务，一对一线下培训，帮助各单位及时完成安全评估任务与维保任务，为顺利开展试运行工作装上“稳定器”。

三是狠抓问题归集。跟踪各单位维护管理情况，构建问题“收集-分析-反馈”工作闭环，主动与数字化改革专班沟通反映，及时修复试运行过程中存在的bug，解决突发问题，助推上下联动、高效协同的试运行工作机制，为应用场景提质增效装上“加速器”。

下一步，我办将再接再厉，夯实维管人员知识根基、强化线上线下同步监管、激发人防工程防护效能，打出人防工程维护管理“组合拳”，让人防工程“强”起来、“活”起来、“靓”起来。(滨江区国动办  来萍)